臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫公共建設一、PCM進場。 二、地質鑽探調查。 三、交通影響評估。 四、測量作業。 五、統包團隊招標作業。 六、基本設計
「臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫公共建設一、PCM進場。
二、地質鑽探調查。
三、交通影響評估。
四、測量作業。
五、統包團隊招標作業。
六、基本設計」於資料集「公共建設類中長程個案計畫執行情形」由單位「國家發展委員會」的蔡婉如所提供，聯繫電話是02-23165300#6626，最近更新時間為：2023-06-06 16:05:55。 欄位主管機關的內容是衛福部 ， 欄位主辦機關的內容是衛福部 ， 欄位院核管制編號(可用filter)的內容是1070673 ， 欄位計畫類別(次類別)的內容是公共建設 ， 欄位計畫名稱的內容是臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫 ， 欄位管考週期的內容是月報 ， 欄位管制級別的內容是部會管制 ， 欄位計畫期程的內容是2024/12/04 ， 欄位隸屬專案(子專案)的內容是工程會列管重大公共建設計畫 ， 欄位年度工作摘要的內容是一、PCM進場。
二、地質鑽探調查。
三、交通影響評估。
四、測量作業。
五、統包團隊招標作業。
六、基本設計 ， 欄位年度目標的內容是製作基本設計報告書 ， 欄位年度(可用filter)的內容是108 ， 欄位月份(可用filter)的內容是12 ， 欄位年累計預定進度的內容是100 ， 欄位年累計實際進度的內容是83 ， 欄位年累計分配預算數的內容是41528 ， 欄位年累計實現數的內容是14000 ， 欄位年累計預算執行率(%)的內容是33.71 ， 欄位整年預算的內容是41528 ， 欄位年度預算達成率(%)的內容是33.71 ， 欄位總累計預定進度的內容是0 ， 欄位預定工作摘要的內容是1070673：PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書
提送基本設計報告書
1070673：鑽探、交評、測量
鑽探、交評、測量
， 欄位整體執行情形說明的內容是PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：本案目前由PCM廠商辦理基本設計規畫作業，相關工作執行情形如下：
(1)目前已完成基本設計相關規劃設計作業，並製作基本設計報告書及相關必要圖說，該院於108年7月1日召開審查會議，PCM廠商依審查意見修正相關設計圖說及回復說明，交由審查委員複閱完成審查。
(2)本案PCM廠商近期之工作成果計有：提報工作執行計畫書、建置PMIS專案管理資訊系統、完成測量工作成果報告書、完成地質鑽探工作成果報告書、提送基本設計書圖、完成建築基地之交通影響評估報告等。
(3)本案計畫因應建築量體調整、營建物價上漲、增設汙水處理設備、動力機電系統轉換及增列工程預備費等因素，辦理修正計畫，本案修正計畫於108年8月13日報請行政院審核，行政院函請國發會審議，經國發會函商有關機關，108年9月24日邀集相關機關(單位)召開研商會議，行政院秘書長108年10月16日院臺衛字第1080033217號函，指示有關本案修正計畫一案，請該院依國家發展委員會綜整之審議意見重新檢討修正後再行報部。108年12月3日衛部管字第1083262372號函再次報院審議，國發會刻正審議中，爰原定基本設計報告書提送工程會審議之期程，俟行政院審議通過修正計畫後，儘速辦理計畫調整，並函請工程會基本設計階段審議。
鑽探、交評、測量：本案委託PCM廠商近期之工作成果計有：提報工作執行計畫書、建置PMIS專案管理資訊系統、完成測量工作成果報告書、完成地質鑽探工作成果報告書、提送基本設計書圖完成專業審查及完成建築基地之交通影響評估。 ， 欄位重要執行成果的內容是本案之基本設計成果提送行政院公共工程委員會審議，為108年度重要目標，執行情形如上項所述，本月尚無重要成果。 ， 欄位計畫核定情形的內容是衛生福利部臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫：行政院107年07月16日院臺衛字第1070025717號 ， 欄位總計畫經費的內容是2735507 ， 欄位落後原因分析的內容是PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：原計畫期程表之起始時間與核定同意執行時間相差約6 個月，又本案於基本設計階段提出因應建築量體調整、營建物價上漲、增設汙水處理設備、動力機電系統轉換及增列工程預備費等因素，辦理修正計畫。爰基本設計報告書提送工程會審議之期程落後於原訂計畫，俟行政院核定修正計畫後，儘速辦理計畫調整以符管考。
鑽探、交評、測量：本項工作執行進度尚未落後，惟因計畫所估列預算高於實際可執行數，導致呈現落後狀態。 ， 欄位機關因應對策的內容是PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：持續追蹤本案修正計畫之辦理進度，督導主辦機關確依國發會綜整之審查意見辦理，並於修正計畫書清楚論述完善說明，俟修正計畫一案審議通過，儘速於計畫管理資訊網完成計畫調整作業以符管考。
鑽探、交評、測量：本案因計畫所估列預算高於實際可執行數，又因計畫修正，分年預算無法如數執行，計畫若獲行政院審核同意，將依程序儘速辦理計畫調整作業。 ， 欄位近1年評核結果的內容是 ， 欄位近2年評核結果的內容是 ， 欄位近3年評核結果的內容是 。
主管機關
衛福部
主辦機關
衛福部
院核管制編號(可用filter)
1070673
計畫類別(次類別)
公共建設
計畫名稱
臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫
管考週期
月報
管制級別
部會管制
計畫期程
2024/12/04
隸屬專案(子專案)
工程會列管重大公共建設計畫
年度工作摘要
一、PCM進場。 二、地質鑽探調查。 三、交通影響評估。 四、測量作業。 五、統包團隊招標作業。 六、基本設計
年度目標
製作基本設計報告書
年度(可用filter)
108
月份(可用filter)
12
年累計預定進度
100
年累計實際進度
83
年累計分配預算數
41528
年累計實現數
14000
年累計預算執行率(%)
33.71
整年預算
41528
年度預算達成率(%)
33.71
總累計預定進度
0
預定工作摘要
1070673：PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書 提送基本設計報告書 1070673：鑽探、交評、測量 鑽探、交評、測量
整體執行情形說明
PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：本案目前由PCM廠商辦理基本設計規畫作業，相關工作執行情形如下： (1)目前已完成基本設計相關規劃設計作業，並製作基本設計報告書及相關必要圖說，該院於108年7月1日召開審查會議，PCM廠商依審查意見修正相關設計圖說及回復說明，交由審查委員複閱完成審查。 (2)本案PCM廠商近期之工作成果計有：提報工作執行計畫書、建置PMIS專案管理資訊系統、完成測量工作成果報告書、完成地質鑽探工作成果報告書、提送基本設計書圖、完成建築基地之交通影響評估報告等。 (3)本案計畫因應建築量體調整、營建物價上漲、增設汙水處理設備、動力機電系統轉換及增列工程預備費等因素，辦理修正計畫，本案修正計畫於108年8月13日報請行政院審核，行政院函請國發會審議，經國發會函商有關機關，108年9月24日邀集相關機關(單位)召開研商會議，行政院秘書長108年10月16日院臺衛字第1080033217號函，指示有關本案修正計畫一案，請該院依國家發展委員會綜整之審議意見重新檢討修正後再行報部。108年12月3日衛部管字第1083262372號函再次報院審議，國發會刻正審議中，爰原定基本設計報告書提送工程會審議之期程，俟行政院審議通過修正計畫後，儘速辦理計畫調整，並函請工程會基本設計階段審議。 鑽探、交評、測量：本案委託PCM廠商近期之工作成果計有：提報工作執行計畫書、建置PMIS專案管理資訊系統、完成測量工作成果報告書、完成地質鑽探工作成果報告書、提送基本設計書圖完成專業審查及完成建築基地之交通影響評估。
重要執行成果
本案之基本設計成果提送行政院公共工程委員會審議，為108年度重要目標，執行情形如上項所述，本月尚無重要成果。
計畫核定情形
衛生福利部臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫：行政院107年07月16日院臺衛字第1070025717號
總計畫經費
2735507
落後原因分析
PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：原計畫期程表之起始時間與核定同意執行時間相差約6 個月，又本案於基本設計階段提出因應建築量體調整、營建物價上漲、增設汙水處理設備、動力機電系統轉換及增列工程預備費等因素，辦理修正計畫。爰基本設計報告書提送工程會審議之期程落後於原訂計畫，俟行政院核定修正計畫後，儘速辦理計畫調整以符管考。 鑽探、交評、測量：本項工作執行進度尚未落後，惟因計畫所估列預算高於實際可執行數，導致呈現落後狀態。
機關因應對策
PCM專案管理甄選及提送基本設計報告書：持續追蹤本案修正計畫之辦理進度，督導主辦機關確依國發會綜整之審查意見辦理，並於修正計畫書清楚論述完善說明，俟修正計畫一案審議通過，儘速於計畫管理資訊網完成計畫調整作業以符管考。 鑽探、交評、測量：本案因計畫所估列預算高於實際可執行數，又因計畫修正，分年預算無法如數執行，計畫若獲行政院審核同意，將依程序儘速辦理計畫調整作業。
近1年評核結果
近2年評核結果
近3年評核結果
「臺北醫院急重症大樓擴建工程計畫公共建設一、PCM進場。 二、地質鑽探調查。 三、交通影響評估。 四、測量作業。 五、統包團隊招標作業。 六、基本設計」所屬的資料集：「公共建設類中長程個案計畫執行情形」的其他資料
主管機關：
交通部
主辦機關：
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院核管制編號(可用filter)：
1060861
計畫類別(次類別)：
公共建設
主管機關：
交通部
主辦機關：
交通部鐵道局
院核管制編號(可用filter)：
0865001
計畫類別(次類別)：
公共建設
主管機關：
經濟部
主辦機關：
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院核管制編號(可用filter)：
1080342
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公共建設
主管機關：
交通部
主辦機關：
臺灣港務公司
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公共建設
主管機關：
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公共建設
主管機關：
交通部
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公共建設
主管機關：
交通部
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計畫類別(次類別)：
公共建設
主管機關：
客委會
主辦機關：
客委會
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公共建設
主管機關：
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公共建設
主管機關：
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教育部
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主管機關：
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輔導會
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主管機關：
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主辦機關：
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